THE NEW MARKETING: SOCIAL MEDIA, EMAIL AND THE ART OF STORYTELLING
The New Marketing (European title: Email, Social Marketing and the Art of Storytelling) is a guide for navigating the transition from yesterday’s approaches to branding—where companies crafted brand messages and broadcasted them to the world—to new approaches for the age of email and social media, where branding has become an interactive co-creation with a user community.
The goal of the book is to show how any organization can strengthen its brand and build its community through intelligent use of email, social media and storytelling. {read more – click to summary in PDF}
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LAS SIETE REGLAS DEL STORYTELLING (Edición Espaņol)
Una herramienta fundamental para inspirar a los equipos de trabajo con liderazgo auténtico
Contar cuentos, relatar anécdotas, la historia oral es uno de los fundamentos de la sociedad humana. El storytelling acerca esa simple y esencial tradición, olvidada tanto por el liderazgo como por el marketing, para acceder a una comunicación directa y autentica en nuestra organización y acerca de nuestros productos.
Las siete reglas del Storytelling muestra cómo acercarse al arte de atraer y reunir a las personas en torno a ideas, y por tanto inspirarlas e influir en ellas de forma duradera. Compartir emociones, descubrir su personalidad y conocer su pasado con el objetivo de crear y utilizar una forma de expresión sincera, brindar a todos la oportunidad de participar en lo que se convertirá en una aventura común, ese es el secreto del “storytelling”. John Sadowsky y Loïck Roche demostrarán cómo hacerlo, respetando las siete reglas cuidando cada paso, usted podrá dominar esta técnica. Comprométase con un viaje interior; relate la historia que mejor lo represente; cree el compromiso con quienes trabajan; sea uno mismo; manifieste sus ideas; personalice sus historias y simplifique el relato.
Con diferentes personalidades y experiencias, los grandes líderes han demostrado tener mucho éxito en el “storytelling”, como Steve Jobs y Jack Welch, al igual que Gandhi, Anwar el Sadat, Martin Luther King o Barack Obama. El líder aprenderá, con la ayuda de Las siete reglas del Storytelling, a poner en escena su propia historia y transformarla en una poderosa herramienta al servicio de su liderazgo.
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‘Muy buen libro sobre como aplicar herramientas para trabajar en la comunacion interpersonal y poder transmitir mensajes a las audiencias. A nivel empresarial deberian usarse mas estas ideas y no tanto powerpoint aburridos.’
Amazon.com – Bruno Gielzynsky
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Les Sept Règles du Storytelling: Inspirez vous équipes par un leadership authentique (Edition Française)
La narration d’histoires est au fondement de toute société humaine. En quoi les dirigeants d’entreprises peuvent-ils tirer parti de l’art du storytelling ?
Comment utiliser au mieux cet outil au service du leadership et réunir les personnes autour d’idées fédératrices, les inspirer et, ainsi, les influencer durablement tout en restant authentique ?
Partager ses émotions, se servir de sa personnalité et de son passé pour créer un récit sincère, donner enfin à tous l’occasion de participer à ce qui devient une aventure commune, voilà le secret du storytelling. Loïck Roche et John Sadowsky montrent comment, si l’on suit sept règles simples, il est possible de s’approprier cette technique:
Engagez-vous dans votre voyage intérieur; Créez une histoire qui vous ressemble ; Impliquez ceux avec qui vous travaillez; Restez vous-même; Projetez-vous; Personnalisez vos histoires; Simplifiez.
Quelles que soient leur personnalité et leur expérience, les grands leaders doivent pour bonne part leur réussite au storytelling. A l’image de Steve Jobs et Jack Welch, mais aussi de Gandhi, Anwar el Sadat, Martin Luther King ou Barack Obama, le dirigeant apprendra, grâce à cet ouvrage très concret, à mettre en scène sa propre histoire pour en faire un levier extrêmement puissant au service de son leadership.
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‘Livre outil par excellence, issu de l’expérience de coaching de leaders de ses auteurs, ce livre part de la conviction que chacun, et en particulier chaque dirigeant, peut et doit developer ses competences d’histoires.’
Les Syntheses Manageris, Paris, Janvier 2010
‘Pratique et concret, ce livre vous montre le chemin pour ameliorer votre leadership.’
Philippe Geyr, Founder and CEO at KeyUp
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Le Slow Management: Eloge du Bien-être au Travail
Comment peut-on en arriver à se suicider à cause des conditions de travail?
Comment redonner du sens au travail, individuellement et collectivement?
Comment réussir à passer de l’entreprise, lieu de souffrance et de profits à court terme, à l’entreprise, lieu de bien-être et de performance durable?
Et si le bien-être était perçu différemment? Si, au lieu de n’y voir qu’une reproduction idéalisée d’un paradis perdu, nous pouvions y voir la capacité plus réelle de vivre sereinement dans le chaos journalier? Si le bien-être était moins dans l’obtention d’un ‘toujours plus’ que dans notre capacité à faire face aux situations avec ce qui est à notre disposition?
À partir de l’analyse des difficultés et des souffrances de la vie professionnelle, de la compréhension du mécanisme selon lequel des hommes et des femmes peuvent en arriver à se donner la mort, les auteurs montrent qu’il est possible de mettre en place une nouvelle façon de gérer les dysfonctionnements et d’inventer un nouveau type de management. Ce type de management, garant des conditions de bien-être et de performance, est dénommé slow management.
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Slow Life: Vers de Beaux Lents Demains {article in PDF}
‘Ce livre est d’une grande avancée dans le domaine du Slow Management.’
Bien-être & Entreprise, WordPress.com, Aout 2010
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